为加强医院财务运营管理分析，不断提高财务管理水平，根据海东市乐都区卫生健康系统《开展公立医疗机构经济管理年的实施方案》。5月7日下午，海东市乐都区中医院组织召开了2020年12月-2021年3月份医共体财务运行分析报告会。会议由康世军副院长主持。区中医院医共体党委副书记、院长李海业，医共体成员单位负责人及报帐员、医共体财务管理中心人员参加了此次会议。

首先，由医共体财务管理中心会计师张莉同志对2020年12月-2021年3月份财务指标完成情况进行了通报，并对各成员单位财务收支情况进行了分析，通过通报让了解医共体内各成员单位财务收支情况的同时也找到了所存在的问题，明确了下一步的财务管理工作改进方向。医共体管理办公室主任杨平同志就各医共体成员单位2020年12月-2021年3月份门诊与住院情况进行了同比和环比分析，并对2020年各医共体成员单位绩效支付情况和执行过程中存在的问题进行了简要分析。

随后，康世军副院长进行了发言并做相关要求，财务收支管理是医院可持续发展的关键，通过此次会议也充分暴露出了医共体内个别单位在财务运行方面存在一些重点、难点，财务管理中心及各成员单位要进一步找准问题存在原因，作出比对，去劣留优。同时，也要建立健全财务管理制度体系，严格落实财务内控及内部稽核制度，加强队伍建设，努力打造一支坚持原则、廉洁自律、业务精通、严谨细致、恪尽职守的报帐员队伍，不断提高政策水平和业务素质，为医共体财务管理工作迈上新台阶作出应有贡献。

最后，李海业院长对经济分析运营年工作进行安排部署，要求加强预算管理、内部控制制度。她强调，一是要高度重视医院经济运行管理年活动的意义，进一步提升经济运行质量；二是要强化价格管理，规范业务和价格行为;三是要加强财务管理，夯实经济管理基础：四是要推进财务和业务融合，促进经济管理提质增效：五是要改革创新强化监督，健全长效机制。通过召开此次财务运行分析会议，要进一步统一思想，强化医共体内各成员单位对乡镇卫生院经济运行与管理的认识，深化各乡镇卫生院院长的经济运行管理理念，明确医共体后续工作思路和重点。对提高医共体内部管理水平，实现高质高效增长，不断提升乡镇卫生院社会、经济效益，推动医改战略目标的实现有着积极作用，提升运营效益和精细化管理水平。