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补短板 提质量—青海省藏医院综合内科召开2021年1-8月经济运行分析会

 9月10日,省藏医院综合内科召开2021年1-8月经济运行分析会,财价科科长张元全、副科长胡海军,经管科主任吾见仁增及综合内科全体医护人员参加会议。会议由综合内科主任索南达杰主持。  

 首先,索南达杰详细分析了2021年上半年科室经济运行情况,分析过程中与2020年门诊、住院医师的个人工作业绩、床位使用率及周转率等进行了结构化对比,从中找出了科室业务发展中存在的问题及原因,也针对性地给出了下一步工作重心和目标,在疫情当下要采取创新新理念、新思路、新办法打开新路径,结合本科室实际,提出了“一个中心、六大核心策略”,暨以患者为中心、规范化诊疗行为、对患者的沟通能力、医疗服务行为、保障医疗质量和医疗安全、提升整体化护理水平、绩效考评作为杠杆支撑的整改措施,将为本科室和医院藏医药事业高质量发展做出应有的贡献。

 财价科副科长胡海军指出,综合内科是全院所有临床科室中第一个做本科室经济运行分析的科室,可以看出综合内科对自身提升和为医院全面发展非常重视,科主任分析的很透彻、很到位,找准了存在的问题,提出了对症下药的解决办法,要进一步充分发挥藏医特色疗法,为更多的各族人民群众身心健康保驾护航。经管科吾见仁增主任对2020年1—8月份和2021年1—8月的业务收入对比分析、存在的问题进行了深入点评,并对下半年的业务发展方向提出了意见建议。

 最后,索南达杰主任作总结发言,通过此次经济分析会,他要求:一是要提高政治站位,从思想上提高认识,加强科室绩效考核管理,履行岗位职责;二是加强落实,确保医疗安全落到实处;三是加强医患沟通能力及科室之间的协调工作;四是医疗质量安全是经济业务运行的基本和关键;五是加强优质服务,提高患者满意度,提升科室医疗效益。

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